在菜洞子也做得稳稳当当，军校那边枢密院派来的几个孔目官也不是吃干饭的。
实际上他只要每月抽出时间关注一下进度就可以了，完全不必老是自己事必躬亲，而且……煤厂与菜洞子是他抛出去的饵料，他老是天天盯着，谁敢下手啊。
范仲淹见状，知道他已经明白了自己的意思，收回手，缓缓道：“你现在的毛病，跟为师年轻时候一模一样。
什么事情都要自己经手才放心，什么决策都要自己拍板才踏实。
若是只管一桩两桩差遣，这样倒也罢了。
可你如今身上挂了多少差遣你自己心里有数，往后只会更多，不可能减少的。
尤其是到了高位的时候，几乎是什么事情都要管，到那个时候，你若是还把所有事情都捏在自己手心里，不仅把自己给累坏了，手下人也要怨恨你的。
你得学会把事情交出去，交给靠得住的人，然后自己只考核结果即可。”
他顿了顿，语重心长地补充道：“管人，不是盯着他们的每一步，而是选对人、定好规矩、赏罚分明，然后放手让他们去做。
做得好，你要舍得分权分功，做得不好，你要舍得换人。
你能带出多少人来，你的格局就有多大。
这些事情你在西北的时候不是干得挺好么，怎么到了汴京，反而退步了呢？”
辛缜苦笑道：“在西北的时候看似繁忙，但实际上就是做一个副官的工作，没有牵扯到诸多事务，而且有周明帮我梳理，却是没有出现这个问题。
范仲淹点点头，指了指案头的一本札记，道：”这是为师多年来在州县和朝堂上带人的心得，你拿去看看。”
辛缜赶紧翻开，一看顿时大喜，里面有许多内容，从怎么考察属下的品性能力，到怎么设置权责边界让手下既有权又有责；从怎么处理老资历和新锐之间的矛盾，到怎么定期考核数下，保证他们不脱钩……范仲淹写得很细，有些是正面案例，有些是他自己栽过的跟头。
范仲淹讲道理是平淡的、朴素的，不激动人心，也不煽情，但每一行都扎在实实在在的问题上。
辛缜一边看一边在心里感慨，自己两世为人，自以为见识不少，可这用人二字上，终究还是年轻。
范仲淹从州县小官一路做到参知政事，手下调动过多少官员、协调过多少衙门，这些经验是他辛缜不可能凭空拥有的。
今天范仲淹愿意倾囊相授，是把他当真传弟子在教，这份情谊