？”亚历山大问道。
“lvh和历峰集团，很多人肯定已经盯上了这个机会，如果我们不行动，他们一定会抢先一步。”
小皮诺靠在椅背上，双手交叉放在胸前：“你认为我们应该以什么样的方式参与布鲁斯的个人品牌？”
亚历山大思考了一会儿，说道：“我认为有三种可能的方式。
第一种，我们全资收购布鲁斯的个人品牌，将其纳入开云集团的品牌矩阵。
第二种，我们控股，占51以上的股份，掌握品牌的控制权。
第三种，我们参股，占少数股份，不参与品牌的日常管理。”
“你觉得哪种方式最好？”
“从集团利益的角度来看，当然是第一种或者第二种方式最好。”亚历山大说。
“如果我们能够全资收购或者控股李砚的个人品牌，我们就可以完全掌控这个品牌的发展方向，分享它未来的所有收益，而且，我们可以利用集团的资源，帮助这个品牌快速成长，成为下一个gui或者ysl。”
“但是。”他话锋一转。
“我认为布鲁斯不会接受这两种方式，他是一个非常独立、非常有主见的天才。
他之所以要建立自己的个人品牌，就是为了拥有完全的控制权，能够按照自己的想法去做设计。
如果我们要求控股，他很可能会拒绝我们的投资，转而寻求其他投资者的帮助。”
小皮诺点了点头：“你说得很对，布鲁斯不会接受任何形式的控股，他跟我明确说过，他的个人品牌必须完全由他自己掌控。”
“那我们就只能选择第三种方式了。”亚历山大说。
“参股，占少数股份，不参与管理。”
“是的，但是，参股的比例是多少？我们应该为他提供哪些帮助？这些都是需要我们仔细考虑的问题。”
“我认为参股比例应该在20到30之间。”亚历山大说。
“这样我们既能分享品牌未来的收益，又能在董事会拥有一定的话语权。至于帮助方面，我们可以为他提供集团的全球宣传资源、供应链资源、零售渠道资源，以及人才招聘方面的支持。”
皮诺摇了摇头：“20到30太高了，布鲁斯不会接受的。”
亚历山大也知道，开云提供的这些资源，对任何一个新品牌来说都是至关重要的，没有开云的支持，李砚的个人品牌很难在短时间内发展起来。
但是李砚最不