第149章 正本清源（求月票推荐票求追读）
“那就宝源，争取在一两天之内建立我们的原多头头寸。”陈秉文拍板决定。
既然宝源最强，肯定没有理由不选。
“具体建仓策略和规模？”方文山拿出笔记本。
陈秉文略一沉吟，根据记忆中的涨势时间和风险承受能力快速计算后，决定道：
“先建立基础仓位，在接下来3-5个交易日内，完成12月合约500手原期货买入。
平均建仓价控制在当前市价上下05美分范围内。”
“500手”方文山迅速换算着保证金和风险敞口，“以当前价和10保证金估算，需要约63万美元保证金。
公司现有现金流完全覆盖，风险可控。”
“嗯，一手原期货合约508吨，500手就是254万吨，足够用来对冲原上涨带来的成本升高。”
陈秉文笑着解释道。
除开泰国金象供应陈记的2万吨浆，陈记还需要在市场上采购近2万吨原。
254万吨原期货合约，足以让陈记撑到明年价回落的时候。
如果按照原的市场价格，购买254万吨原囤货应对价格上涨的风险，需要拿出630万美金，近3000万港币。
这样做，不但锁死大量流动资金，还要承担仓储、损耗、管理成本。
而购买原期货合约，只需要缴纳63万美元的保证金，就可以锁定254万吨原的订单。
省下的560多万美元现金，可以立刻投入到更关键的市场扩张和产能建设中！
陈记是原的大买家，价上涨必然带来成本上升，从而导致利润下降。
通过购买500手原期货合约，相当于提前锁定了一个未来的买入价格。
未来价真的暴涨，现货市场买，多的成本就可以通过期货合约赚到的利润来弥补。
反之，价意外下跌。
期货合约上亏钱，但现货市场却可以用更便宜的价格买到！
现货上省下来的钱，同样能弥补期货的亏损。
这样一来，不管是涨还是跌，整体成本都被控制在了一个可接受的范围内。
这也是二十一世纪，大型实体企业惯用的，维持生产成本的一种方式。
让企业在原料价格波动中能站稳脚跟，不至于被高昂的原料成本拖垮。
接下来三天，方文山按照陈秉文的