不意外，指示李明要巩固渠道，加大品牌投入，加快新品研发保优势。
“北美形势好，但不能放松。
竞争才刚刚开始。”陈秉文说道，随即话锋一转，“今天主要讨论和黄整合。
这几天我看了一圈，问题很多，但机会更大。
整合要快，但不能乱。
我初步有个框架……”
他详细阐述了核心业务聚焦、非核心剥离、内部协同的思路。
“建宁，你牵头财务和战略部门，一周内拿出非核心资产清单和剥离方案，优先处理那些长期亏损、与主业无关的。
评估哪些可以卖，哪些直接关停，回收多少资金，列出时间表。”
“明白，陈生。”霍建宁点头。
“麦理思，你负责国际业务和资本运作，重点研究港口业务分拆上市的可行性和时机。
同时，评估哪些有潜力的业务可以引入战略投资者或合资。”
“好的，老板。”
“方总监，资金调度你负责。确保整合期间现金流安全。出售资产回笼的资金，优先用于降低负债和核心业务投入。”
“明白。”
“李明，你和北美的团队不能松懈。
脉动是我们的现金牛，不能掉链子。
另外，开始调研欧洲市场，特别是英、德、法三国对功能饮料的法规和渠道情况，为下一步进军做准备。”
“是，陈生！”
会议结束，陈秉文单独留下方文山。
“有件事你悄悄去办一下。”
“陈生请讲。”“
你收集一下港灯和中华电力的资料，重点是股权结构、主要股东、资产状况、盈利能力和未来投资计划。
要详细一点，但不要惊动外界。”
陈秉文吩咐道。
陈秉文的话让方文山眼中闪过一丝惊讶：“陈生是想……？”
“未雨绸缪。”陈秉文淡淡道，“电力是民生根本，也是经济发展的血脉。
未来我们要做大实业，能源保障是关键。
先摸摸底，看看有没有机会。”
“我明白了，会尽快办好。”方文山记下。
方文山离开后。
陈秉文拿起和记电力的资料看了起来。
控股一家电力公司，不仅能保障自身产业发展，更能获得稳定的现金流和巨大的社会影响力，其战略价值，远超