不能让他们舒服地吃完技术饭，再吃利息饭。
“大亚湾项目对法国核电来说，不仅仅是一笔生意。
它是一个向全世界展示法国核电技术先进性的窗口。
如果这个项目成功了，成为中法合作的典范，那意味着什么？”
陈秉文自问自答，“意味着法国核电在中国，乃至整个亚洲，拿到了最重要的入场券。
未来十年，亚洲会有多少核电项目？
日本、韩国、台湾地区，甚至东南亚……
这个市场的潜力，远不止40亿美元。”
他停顿了一下，让翻译把这段话完整传达，也让在场所有人消化其中的分量。
“但如果这个项目因为技术转让、本地化这些问题拖得太久，甚至失败了呢？
那损失的就不仅是资金利息。而是时机，是未来可能十倍、百倍于这个项目的市场机会。”
陈秉文的话让拉丰沉默了。
陈秉文是在用更大的市场前景来诱惑和施压。
如果完全拒绝，显得法方固步自封、缺乏合作诚意，可能把中方推向其他竞争者，虽然眼下中方的选择不多。
但如果松口……
技术扩散、利润摊薄、控制力下降，这些都是巴黎总部绝不能接受的。
但另一方面……
陈秉文提到的未来亚洲市场，又像一根悬在驴前面的胡萝卜。
内地这么大，缺电这么严重，如果照这个速度发展下去，未来可能需要多少台机组？
十台？
二十台？
甚至更多？
全球核电在七十年代经历了大发展，两百多台机组拔地而起，虽然美国三里岛事故后有点降温，但能源需求是实打实的。
如果法马通能通过大亚湾，以一种可复制的合作模式牢牢占据这个未来最大市场……
那眼前的利益让渡，似乎也不是不能考虑。
他当然不知道，再过几年，随着切尔诺贝利那一声巨响，会让全球核电发展直接跌入冰河期，停滞几十年。
此刻他脑海里正构想的，亚洲各国都使用法国核电机组的辉煌未来。
终于，拉丰开口了，“王司长，陈先生，核电行业的特殊性和复杂性，使得许多国际通行的商业规则在这里需要额外的审慎。
技术标准的统一性、安全文化的连贯性、以及在整个供应链上贯彻始终的质量要求，都