乐原有的团队做基础，框架是现成的，提拔几个区域经理上来就能运转。
但特通渠道是全新的，脉动之前依赖可口可乐的装瓶商，我们自己的地面团队只是补充。
从头搭建的话，需要能独当一面的人去牵头。
这个人既要有能力在北美陌生的环境里快速打开局面，又要深刻理解功能饮料在特通渠道的玩法，还得能服众，能带兵。”
凌佩仪顿了顿，看向陈秉文：“梁安琪本人要统筹全局，精力肯定顾不过来。
从北美当地招募，短时间内很难找到完全符合要求、又能让我们放心的人。
所以，这个人恐怕得从我们这边派过去。”
陈秉文微微颔首。
凌佩仪提出的问题很实际，确实需要一个能独当一面的人去挑大梁。
“你有合适的人选吗？”他询问道。
“有两个，您看看合适不。”说着，凌佩仪开始介绍：“第一个，王文志。
之前一直在东南亚主推脉动特通渠道，能力出众，经验对口，忠诚度没问题。”
说到这里，凌佩仪稍微停顿，“不过，他英文沟通只能算过得去，对美国的社会文化、商业规则完全陌生。
让他去牵头开拓一个全新市场，挑战很大，成长周期也会很长。
可能需要一个得力的、熟悉本地的副手来辅佐他。”
陈秉文微微颔首，示意她继续。
“第二个，”凌佩仪接着说，“是张立恒。他原来是百事可乐港岛区的渠道总监，三年前被我们挖过来，现在负责屈臣氏饮料部分的渠道管理。
这个人能力很强，尤其擅长从零到一搭建体系，英文流利，有国际视野。
最重要的是，他早年在美国读过书，对那边的环境不陌生。”
“听起来张立恒更合适。”陈秉文笑着评论道。
“但他的短板也很明显。”
凌佩仪摇了摇头，认真的说道，“第一，他来糖心三年，虽然业绩突出，但根基和信任度不如王文志这样的老人。
第二，他之前经历主要在传统快消，对功能饮料的特通渠道并没有直接经验。
第三，也是最重要的，”她看着陈秉文解释道，“我私下了解过，他太太身体不太好，孩子也还在上小学。
长期外派北美，家庭阻力会非常大。
强派过去，人心不稳，反而可能坏事。”
“所以你的建议