笔在“全部锂电池”下面画了两道杠，在旁边空白处写了一个数字。
410万块。
然后打了个问号。
这个数字是他估算的，根据戴尔财报里笔记本出货量、起火型号销售占比、索尼电池供应份额倒推。
正式召回的时候会有精确数字，但方向不会差太多。
每一块电池的召回成本，运输、人工、销毁、换新，行业平均是40到60美元。取中值50块，410万块就是两亿美金。
戴尔一个季度利润76亿。两亿等于砍掉四分之一。
但问题是：如果“全部锂电池”波及的不止戴尔一家，那就不只是两亿的问题。是整个笔记本行业要集体召回。、
索尼的电池装在几千万台笔记本里，谁都不知道哪一块会出问题。
收盘2250。全天成交比昨天更清淡，股价在尾盘被人拉回去几美分，收平。
论坛上有人解释cpsc那条更新：“只是说在调查，没有说会召回。”
林顿持仓浮亏5800。
下午四点，图书馆。
李程从门口进来，书把一叠打印纸摊在桌上。
林顿扫了一眼。戴尔营收增速曲线，电池事故时间线，召回成本估算，管理层辟谣用词对照表，每一栏都标注了数据来源，每一张表右上角注了更新日期。
格式跟他文件夹里的几乎一模一样。
“我跟。”李程说：“三千块。兼职攒了一年。”
“你知道戴尔发言人说的‘目前没有证据’和cpsc说的‘全部锂电池’之间差了什么。”
“差了一个‘全部’。”
“差了几个零。”林顿说，“是410万块电池，成本2到4亿美元。戴尔一季度利润76亿，这笔账你算过了？”
“算过了。”
“三千块不够做正股。”
“我开的是差价合约账户。”李程说，“5倍杠杆。”
cfd，差价合约，不需要全额保证金，按差价结算盈亏，放大五倍波动。三千本金可以撬动一万五的名义头寸。
林顿：“杠杆并非速度，杠杆是你必须在更短的时间内正确，时间是杠杆的敌人。”
“我知道时间不够。我做短线。赌的是召回公告出来之前市场先嗅到味道。”
“什么时候进。”
“明天开盘。”
“止损线。”
“