经过三天时间谈判，七月二十一日，麦理思以一百二十万法郎的价格，将阿尔萨斯泉连同其品牌和渠道一并收入囊中。
七月二十四日，麦理思飞回伦敦，与一家名为“泰晤士分销”的中型食品饮料分销商敲定了收购协议。
磐石以二十二万英镑的收购价，获得其百分之百股权和全部渠道关系。
这家公司规模不大，但在伦敦及东南部拥有成熟的商超配送网络，覆盖了泰斯科、塞恩斯伯里等主流连锁超市的数百家门店。
从七月初到七月末，不到一个月的时间里，麦理思带着查理和总部支援的谈判团队，像一台高速运转的机器，一改之前步步为营的做法。
接连完成了比荷卢代理签约、英国装瓶厂收购、西德合资控股、法国矿泉水厂收购以及伦敦分销商并购等五项交易。
至此，在陈秉文的强力干预下，脉动在欧洲的销售网络初具雏形。
另一边，距离陈秉文立下“十月之约”，已经过去了整整四个星期。
这一个月里，软件组和硬件组从最初的互相试探、互不买账，到逐渐磨合，过程谈不上顺利，但结果令人惊喜。
软件组那边，工程师们第一周就写出了完整的游戏逻辑内核。
方块生成、旋转、碰撞检测、消行判定、计分系统、难度曲线，全部在雅达利八百上跑通。
第二周，他们开始为街机版本编写底层驱动。
第三周，他们将整个游戏移植到了硬件组提供的开发板上，第一次在真正的街机屏幕上看到了自己写的代码跑起来的样子。
与之相比，硬件组的进度同样惊人。
大卫·霍夫曼和马克·温斯顿被推举为硬件组的临时负责人。
大卫负责基板架构设计，马克负责外围电路和接口。
两人都是从雅达利出来的老将，对街机基板的每一个细节都烂熟于心。
他们带着硬件组工程师，用了不到一周时间就拿出了第一版设计图。
并在第三周，制作出第一块原型板。
七月的最后一个星期五，下午四点，陈秉文正在办公室里翻看麦理思从欧洲传来的周报，桌上的内线电话响了。
“陈生，我是霍建宁。
您现在方便来一趟研发中心吗？
游戏街机的联调联试成功了！”
听到这个消息，陈秉文放下文件，高兴的说道：“好，我马上过来。”