个专业的技术服务团队，为客户提供从咨询、实施、培训到运维的全套服务。
这样不仅能增加收入，还能增强客户黏性。”
“就像ib的全球服务部？”陈秉文问道。
“类似，我们做甲骨文生态内的服务。”
李佩瑜信心十足的说道，
陈秉文看着李佩瑜，心里有些感慨。
李佩瑜这个思路是对的，甚至可以说很有远见。
但她也把问题想得简单了些。
在1982年的港岛，甚至整个亚太区，做软件服务，要面对的不是市场空白，而要面对ib这个庞然大物。
1957年ib就进入港岛。
汇丰、渣打、东亚这些大银行，港府的警务处、入境处、税务署，还有怡和这些大企业，用的都是ib的大型机。
而且ib是封闭式系统，有完整的系统生态。
想要打破ib的垄断和客户惯性，都不是一件容易的事。
不过，在看到李佩瑜那双因为兴奋而发亮的眼睛，陈秉文忽然觉得此刻泼冷水并不明智。
这位李家大小姐骨子里有股不服输的劲儿，这在商场上是难得的品质。
她现在正处在“初生牛犊不怕虎”的阶段。
这种斗志，值得保护，至少值得观察一段时间。
“这个方向是对的。”他最终说，“在构建服务能力，确实是增强客户粘性、提高利润的好方向。
ib的全球服务部能成为它最赚钱的业务之一，证明这个模式是成立的。”
李佩瑜脸上的笑容更明亮了些。
她能感觉到陈秉文的认可，这对她很重要。
陈秉文端起茶杯，轻轻吹了吹热气，“前期要注意节奏。
先把手头的客户服务好，积累口碑和经验。等团队成熟了，再考虑扩张。”
“明白。”李佩瑜重重点头。
两人又聊了一会儿，陈秉文看了看表，起身准备离开。
“陈生，”李佩瑜送他到门口，忽然说，“谢谢您给我这个机会。
我会做好的。”
“你已经做得很好了。”陈秉文拍拍她肩膀，“继续努力。”
另一边，按照按照陈秉文壮士断腕、现金为王的核心方略，董剑华动用一切国际经纪网络，将出售油轮和散货轮的信息撒出去。
争取把东方海外22艘超大型油轮、18艘散货轮以及8艘液